پاورپوينت کتاب تجزيه و تحليل و طراحي سيستمها

پاورپوينت کتاب تجزيه و تحليل و طراحي سيستمها

عنوان: پاورپوينت کتاب تجزيه و تحليل و طراحي سيستمها (مباني سيستمهاي اطلاعاتي مديريت) تأليف دکتر شمس السادات زاهدي

دسته: مديريت( سيستم هاي اطلاعاتي مديريت، تجزيه و تحليل و طراحي سيستم)

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد: 230 اسلايد

کتاب تجزيه و تحليل و طراحي سيستم ها ( مباني سيستم هاي اطلاعاتي مديريت) تأليف دکتر شمس السادات زاهدي از جمله منابع مهم درس تجزيه و تحليل و طراحي سيستم ها ( مباني سيستم هاي اطلاعاتي مديريت) در سطح کارشناسي مي باشد. اين فايل شامل پاورپوينت کل يازده فصل اين کتاب مي باشد که در حجم 230 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات کامل تهيه شده است ؛ بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير مي باشد:

فصل اول: سيستم و نگرش سيستمي

سيستم چيست؟

نمونه هايي از سيستم ها

ترکيب سيستم

اجزاي سيستم

محيط سيستم

طبقه بندي سيستم ها

سيستم هاي اصلي و فرعي

سيستم هاي باز و بسته

آنتروپي ( معيار بي نظمي سيستم)

ويژگي سيستم هاي باز

نظريه عمومي سيستم ها و نگرش سيستمي

فصل دوم: تجزيه و تحليل سيستم چيست و تحليل کننده سيستم کيست ؟

تعريف تجزيه تحليل سيستمها

تعريف سيستم در يک سازمان

تعريف روش

تعريف شيوه

ارتباط بين سيستم ،روش و شيوه

موارد کمک تجزيه و تحليل سيستم ها به مديران

برخي از وظايف واحد تجزيه و تحليل سيستم ها

اهم فوايد تجزيه و تحليل سيستمها و روشها

برخي از ويژگيهاي يک تحليل گر سيستم

فرمول لهرر در زمينه اهميت عامل انساني

سيکل تجزيه و تحليل

فصل سوم:  مراحل تجزيه و تحليل سيستمها

مرا حل تجزيه و تحليل سيستمها

تعريف روش علمي

مراحل روش علمي

تشريح مراحل تجزيه و تحليل سيستم

روشهاي گرد آوري اطلاعات

مشاهده

مشاهده مستقيم

مشاهده غير مستقيم

ملاحظاتي که بايستي در مشاهده رعايت کرد

پرسشنامه

انواع پرسشنامه

ملاحظاتي که بايستي در تنظيم پرسشنامه رعايت نمود

 مصاحبه

انواع مصاحبه

مهمترين نکاتي که در مصاحبه بايستي رعايت شود

مرحله چهارم :طبقه بندي اطلاعات

روشهاي طبقه بندي اطلاعات

استفاده از جدول

 استفاده از نمودارها

محاسن نمودارها

برخي از مهمترين انواع نمودارها

نمودار خطي

نمودار ميله اي يا ستوني

نمودار دايره اي

نمودار فضايي

نمودار سازماني

تجزيه و تحليل اطلاعات

طرق اثبات منطقي در تجزيه و تحليل اطلاعات

قانون توافق مثبت

قانون توافق منفي

متد ترکيبي با تغييرات ملازم

روش همبستگي در تجزيه و تحليل اطلاعات

انواع همبستگي

 همبستگي خطي و مستقيم

 همبستگي خطي و مع

همبستگي غير خطي و منحني

نحوه ارائه راه حل

نکاتي که در زمينه ارائه راه حل بايد رعايت گردند

تهيه و تنظيم گزارش

مهمترين نکاتي که بايستي در مرحله اجرا انجام پذيرد

آزمايش طرح جديد

استقرار طرح جديد

روشهاي استقرار طرح

روشهاي موازي يا همزمان

روش تدريجي يا مرحله اي

روش يکباره

روش آزمايشي

ارزيابي عملکرد

برخي از سوالاتي که در مرحله ارزيابي عملکرد قابل طرح هستند

فصل چهارم: اصول و مفاهيم سازماندهي

تعريف سازمان

ساختار کلي سازمان از ديدگاه هنري مينتزبرگ

شماي کلي ديدگاه مينتزبرگ

مديريت مياني

مباني سازماندهي

سازمان بر مبناي تعداد

سازمان بر مبناي وظيفه (هدف)

سازمان بر مبناي نوع عمليات (تخصص)

سازمان بر مبناي مشتري (ارباب رجوع)

سازمان بر مبناي قلمرو عملياتي (محل جغرافيايي)

سازمان بر مبناي محصول (نوع توليد )

سازمان بر مبناي پروژه

سازمان ماتريسي

 سازمان با ساخت آزاد

ساخت سازماني مدولار

ساختهاي ترکيبي

تنظيم نمودار سازماني

روش تحليلي در تهيه نمودار سازماني

روش تلفيقي در تهيه نمودار سازماني

روش ترکيبي در تهيه نمودار سازماني

مهمترين نکاتي که در تهيه نمودار سازماني بايد به آن توجه کرد

فصل پنجم: فنون تجزيه و تحليل سيستم ها

ابزارها و فنون تجزيه و تحليل سيستم ها

جدول تقسيم کار

مزاياي جدول تقسيم کار

محدوديتهاي جدول تقسيم کار

مقدمات لازم براي تهيه جدول تقسيم کار

مراحل تهيه جدول تقسيم کار

رابطه هدف ،فعاليت و وظيفه در جدول تقسيم کار

نمونه اي از ليست وظايف انفرادي کارکنان

نمونه اي از ليست فعاليت هاي واحد

تجزيه و تحليل جدول تقسيم کار

تهيه جدول تقسيم کار پيشنهادي

نمونه اي از جدول تقسيم کار

فصل ششم: بررسي نمودار جريان کار

تعريف نمودار جريان کار

علائم نمودار جريان کار

انواع نمودار جريان کار

نمودار عمودي يا يک ستونه

نمونه اي از نمودار جريان کار عمودي يا يک ستونه

نمودار افقي يا چند ستونه

نمونه اي از نمو دار افقي يا چند ستونه

مراحل بررسي نمودار جريان کار

ترسيم نمودار جريان کار در وضع موجود

تجزيه و تحليل نمودار جريان کار

فصل هفتم: بررسي و کنترل فرمها

تعريف فرم

انواع فرم

انواع فرم برحسب قلمرو استفاده

انواع فرم بر حسب کار و وظيفه اي که انجام مي دهند

هدف از بررسي و کنترل فرم

مراحل بررسي و کنترل فرم

 بررسي فرمهاي موجود

 تجزيه و تحليل فرمهاي موجود

تهيه طرح پيشنهادي براي فرمهاي مورد نياز

فصل هشتم: بررسي جا و مکان

هدفهاي کلي

تعريف بررسي جا و مکان

هدف از بررسي جا و مکان

برخي از اصول و معيار هاي بررسي و تخصيص جا و مکان

اشکال طراحي مسير کار

مراحل بررسي جا ومکان

فصل نهم: سيستم ها و روشهاي بايگاني

هدفهاي کلي

تعريف بايگاني

وظيفه بايگاني

تعريف سند

تعريف پرونده

تعريف آرشيو

انواع سيستم بايگاني

اصول بايگاني

روشهاي تنظيم اسناد

فصل دهم:  بررسي تکنيکهاي کمي

روش ارزيابي و بازنگري برنامه (پرت)

علائم مورد استفاده در پرت

رويداد يا واقعه

 فعاليت

فعاليت عاريه يا فعاليت زمان صفر

مراحل روش پرت

نمونه اي از شبکه ترسيم شده

سوالاتي که بايستي براي ترسيم شبکه به آنها پاسخ داد

گامهاي تحليل زماني شبکه

تخمين زمان هر فعاليت

سه زمان برآورد شده در پرت

برآورد خوشبينانه

برآورد بد بينانه

 برآورد زمان محتمل

تعيين زمان انتظار براي هر فعاليت

 تعيين کمترين زمان براي هر رويداد (TE)

فرمول محاسبه TE

 تعيين بيشترين زمان مجازTL

فرمول محاسبه بيشترين زمان مجاز (TL)

 تعيين زمان آزاد (S)

فرمول محاسبه زمان آزاد (S)

 تعيين مسير بحراني

 تعيين واريانس و احتمال خاتمه پروژه

روش مسير بحرانيc . p . m )  )

تفاوتهاي روش سي پي ام و پرت

مراحل روش C P M) (

روش ترسيم پيش نيازها(P D M)

جدول زمانبندي فعاليتها در P D M

فصل يازدهم: کار سنجي

تعريف کارسنجي

برخي از فوائد کار سنجي

اصول کار سنجي

پيش نيازهاي کار سنجي

فن بررسي حرکات

مقاصد اساسي فن بررسي حرکات

مقاصد اساسي فن بررسي حرکات

مراحل بررسي حرکات

برخي از روشهاي کار سنجي

روش استفاده از سوابق گذشته

مراحل روش استفاده از سوابق گذشته

روش گزارش گيري

مراحل روش گزارش گيري

روش نمونه گيري

مراحل روش نمونه گيري

روش عناصر از پيش تعيين شده

مراحل روش عناصر از پيش تعيين شده

روش زمان سنجي

مراحل روش زمان سنجي