ترجمه مقاله فرايند مديريت استعدادها

فرايند مديريت استعداد معمولا در بخش هاي زيادي از يک سازمان و تحقيقات گذشته، يافت مي شود. به هر حال هيچ مقاله معتبر در اين زمينه چه از نقطه نظر علمي و يا توصيف نظامند مديريت استعداد به چاپ نرسيده است. بسياري از سازمان ها تلاش خود را در زمينه مديريت استعدادها تحت يک استراتژي جامع قرار داده اند اما چالش هاي قابل توجهي براي بوقوع پيوستن آن وجود دارد. بررسي هاي ما در ارتباط با اين موضوع، به تجزيه و تحليل بحث هاي مختلف از تحقيقات احتمالي مي پردازد که شروع آن با تعريف استعداد و مديريت استعداد همراه مي باشد. ما تمرکز خود را بر روي جنبه هاي مراحلي که براي مقاله مان بکار مي بريم، قرار مي دهيم. سپس به مقايسه مديري استعدادها و مديريت منابع انساني مي پردازيم تا از موارد گمراه کننده اي که توسط اکثر مردم بيان مي شود، اجتناب کتيم. همچنين عقايد مختلف محققان را در مورد روش راهبردي مديريت استعداد، بيان مي کنيم. در نهايت بعضي از چالش ها و مشکلاتي که در طي تجزيه و تحليل تحقيقات با آن روبرو مي شويم، فهرست مي کنيم.

3.1 تعريف استعداد

در سال 1977، مک کينسي اين اصطلاح را ابداع کرد: جنگ به منظور دستيابي به استعدادها.از آن به بعد مديريت استعدادها به عنوان يک موضوع روز در بين محققان بخش مديريت و منابع انساني تبديل شد. 10 سال بعد از اين بررسي ها، به دنبال بازنشستگي بسياري از افرادي که در يک دوره همزمان شروع در کشورهاي توسعه يافته شروع به کار کردند و کمبود نيروي کار جوان براي ورود به بازار کار در اروپاي غربي، مسئله استعداد به عنوان يک موضوع مهمي مطرح شد. در نتيجه استعداد و مديريت استعداد در همه جا به عنوان يک موضوع داغ مطرح شد.